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电力工程施工管理的特点

发布日期:2023-12-19 14:22:58 编辑整理:山东毕业论文指导网 阅读量:

导读:山东毕业论文指导网小编为大家整理了建筑类毕业论文“电力工程施工管理的特点”,一起看看吧。


电力工程施工管理的特点(图1)


随着科学技术的进步,人们的物质生活质量大大提高,生产和生活环境也发生了变化。加强对供电企业的重视,促进对供电技术的研究,可以提高人们的用电质量,确保人民生命财产的安全。


1.电力工程施工管理的特点


1.1复杂性


由于电力工程具有人力、物力、资金的综合特点,其建设的重要性和技术的复杂性使电力工程成为一个复杂而困难的工程。除了技术的应用外,还有气候、环境、地貌等其他原因,会对工程进度产生一定的影响,导致工程质量安全问题,需要从施工工艺、方法、材料等角度进行合理管理。在项目实施中,管理者必须对项目的复杂性有足够的了解,并根据项目的特点选择适当的处置措施,以确保项目的顺利进行。


1.2规范性


为了提高工程质量,我们需要提高工程的标准化。在标准化的前提下,施工管理人员应对施工过程进行精细管理,提高工程质量不仅按施工要求进行标准化管理,而且严格监控施工过程,根据不同的工程特点和不同的施工条件进行相应的管理,提高施工质量和安全。


1.3特殊性


目前,在电力工程施工中,由于采用了大量的技术和设备,对施工技术和质量的要求较高。大量的施工机械投资,导致当前电力工程施工环境非常恶劣,异常气候条件也会对电力工程产生一定的不利影响。电力工程施工范围广,工程复杂,工期长,施工质量问题多,安全风险大。施工单位应对施工技术和设备有清晰的了解,从专业角度保证电力工程的高质量运行。


2.质量控制在电力工程中的重要作用


在电力工程管理中,质量控制起着重要的作用。首先,严格管理工程质量可以保证工程的基本质量。在电力工程施工中,加强质量管理,对工程前、中、后进行监督,确保工程安全,消除潜在的安全风险。二是公司的信用问题。实施高标准的质量管理对提高电力公司的工程化具有重要意义。工程质量控制不仅能给公司带来丰厚的利益,还能获得社会的信任,这无疑是当今电力市场的巨大动力。三是加强产品质量管理,促进我国经济发展。在现代社会,电力是不可或缺的,人们的生产和生活都需要电力。电力工程的建设不仅有利于社会的发展,也有利于国民经济的发展。


影响现有电力工程质量的因素3


3.1人为影响


由于电力工程的特殊性,是一个系统、全面的工程,在实际施工中往往需要花费大量的时间和精力,施工中也存在一些人为因素。由于电力工程的建设需要大量的人力资源,整个工程人员的整体素质相对较高,对教育、技术、实践能力、管理能力等方面有不同的要求,对电力工程产生了很大的影响。由于实际施工难以控制人工,造成人工错误,无法提高工程进度和质量。


3.2设备影响


在电力工程建设中,各种设备的应用是一个非常关键的环节,包括大量的施工设备、运输设备、安全检测设备和各种精密测量设备。在电力施工的整个过程中,设备要求也占很大比例。如果基础设施在施工过程中失效,将对工程的工期和质量产生很大的影响。因此,在施工过程中,为了保证工程质量,必须保证设备的安全。


3.3环境影响


气候、风、湿度、温度等环境因素会对施工安全产生重要影响。一般来说,在极端天气下很难施工,因为在恶劣天气下,不仅会影响施工操作,还会影响整个工程的施工质量。因此,在工程施工中必须选择科学合理的施工条件。


4.控制电力工程施工质量管理措施


4.1逐步完善质量管理体系


电力工程建设必须以质量管理为基础,通过健全的质量管理体系确保项目的实施。因此,各有关单位应根据发展需要,建立健全的电力工程质量管理体系,明确各单位的责任,实现电力工程的标准化。首先,建立一套奖惩机制,对积极参与工作、认真负责、为企业带来利益的人给予奖惩,以激发他们的工作热情。对工作态度不认真的人应给予相应的惩罚,以激发他们的工作热情。其次,建立健全的行政责任制,以“谁管理,谁承担”为基本原则,尽量最大限度地划分每个人的责任,减少管理缺陷。


4.2提高技术水平和人才质量


提高管理技术的关键是招聘和培训高质量的管理者。聘请项目管理人员时,首先要注意其管理和技术技能的专业性,掌握招聘条件,避免项目实施过程中不可挽回的事故;二是加强管理人员职业技能培训,组织专家论坛或专项技术培训,满足新的发展需要,确保管理者能够胜任部门工作;最后,要加强对员工的激励和监督,定期调查员工的工作表现,进行职业技能考核,确保他们有能力胜任工作,对优秀员工给予适当的表扬和肯定,确保他们的工作积极性。只有建立健全的培训体系,才能保证项目建设的安全稳定。


4.3多工序质量管理控制


首先,要结合实际电力需求、项目可靠性报告、规划任务项目等方面进行合理的分析和探讨。其次,在整个项目过程中,要严格审查,确定相应的施工方法。并根据项目的具体情况讨论可执行性,以确定与实际需求的一致性。三是确保技术交流的有效实施。在项目建设初期,要做好技术交流,提高施工质量、施工工艺、施工方法和技术方法的知识。与项目建设进度相关,做好阶段性工作。最后,做好施工准备,完善施工方案,检查施工流程,做好竣工验收。


4.4加强对施工材料和技术的管理


在电力工程质量控制中,建筑材料、施工技术是影响工程质量的关键因素。最大限度地利用建筑材料和建筑技术,将有利于电力建设的发展。因此,要加强建筑材料、技术等方面的管理。首先,根据电力工程建设管理体系,制定详细完整的电力建设数据清单,利用人工智能和大数据技术对施工数据进行智能分类分析,总结最有用的施工方案,方便后续施工工作。二是根据电力工程的成本,选择最佳的原材料供应商,以保证施工质量。供应商提供的材料应仔细检查,重点检查建筑材料指标,避免供应商欺诈,影响电力工程质量。例如,在建设项目中,应建立原材料进入标准,完善施工现场施工技术保障体系。如果不能很好地实施,工程施工就会发生冲突,对工程的工期和质量产生负面影响。


5结束语


综合以上质量管理方法,可有效解决电力施工过程中的各种问题,保证工程质量可靠性,降低运行风险。未来,随着电力工程的不断发展,在加强建设的同时,还应考虑电网运行的特点,提高电力系统的质量管理,找到有效的控制方法并应用于实践,大大改善实际运行,提高实际应用中的施工安全性。


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